物业公司没有什么进项怎么办？

在物业管理行业中，不少物业公司面临着没有什么进项的难题，这对企业的运营和发展带来了一定的阻碍，究竟是什么原因导致物业公司进项少，又该如何解决这一问题呢？

导致物业公司进项少的原因

成本结构特性：物业公司的主要成本集中在人力成本上，像物业管理人员、安保人员、保洁人员等的工资支出占据了很大一部分比例，而人力成本无法作为进项税额进行抵扣，这就直接导致了可抵扣的进项税额较少。

供应商选择：部分物业公司在选择供应商时，为了追求低价，会与一些小规模纳税人或者个体商户合作，这些供应商可能无法提供增值税专用发票，或者只能提供税率较低的发票，从而使得物业公司能够取得的进项税额减少。

业务模式限制：一些传统的物业管理服务模式较为单一，主要以提供基础的物业服务为主，缺乏多元化的业务拓展，这就使得物业公司的成本支出相对固定，难以从其他业务中获取更多的进项。

解决物业公司进项少的策略

优化供应商管理：在选择供应商时，物业公司应综合考虑价格和发票开具情况，优先选择能够提供增值税专用发票的一般纳税人作为合作伙伴，虽然从一般纳税人处采购的价格可能会相对较高，但可以通过抵扣进项税额来降低企业的实际税负，在采购办公用品、维修材料等物资时，与大型供应商建立长期合作关系，确保能够取得足额的进项发票。

拓展多元化业务：物业公司可以积极拓展多元化的业务，如开展社区增值服务、房屋中介服务、广告投放服务等，这些新增业务在运营过程中会产生相应的成本支出，同时也能够取得更多的进项发票，开展社区电商服务时，采购商品的成本可以作为进项进行抵扣；开展广告投放服务时，广告制作、发布等环节的支出也可以取得进项发票。

加强税务筹划：物业公司可以充分利用国家出台的税收优惠政策，合理降低企业税负，对于符合条件的小型微利企业，可以享受企业所得税的优惠税率；对于安置残疾人就业的企业，可以按照规定享受增值税即征即退等优惠政策，物业公司还可以通过合理安排成本费用的列支时间，优化进项税额的抵扣节奏，提高资金使用效率。

提升员工税务意识：加强对员工的税务知识培训，提高员工的税务意识，让员工了解取得合法有效发票的重要性，在日常工作中积极索取发票，在员工出差、采购办公用品等活动中，提醒员工及时取得增值税专用发票，为企业增加进项税额。

物业公司没有什么进项是一个较为普遍的问题，但通过优化供应商管理、拓展多元化业务、加强税务筹划以及提升员工税务意识等措施，能够在一定程度上增加企业的进项税额，降低企业税负，提高企业的经济效益和市场竞争力。