什么是物业分离移交？

物业分离移交指的是将原本由国有企业、事业单位等特定主体管理的物业职能，从原管理体系中分离出来，并移交给专业的物业管理机构或符合规定的承接主体进行管理的一种行为和过程，这在国有企业“三供一业”分离移交工作中较为常见，下面从其背景、内容、意义几方面详细介绍。

背景

在过去很长一段时间里，国有企业、事业单位承担了大量社会职能，其中就包括物业管理，企业不仅要专注于自身的生产经营，还要投入大量人力、物力和财力来建设和维护职工家属区的物业设施，像供水、供电、供热以及物业管理等，随着市场经济的发展，这种“企业办社会”的模式逐渐显现出诸多弊端，企业的负担日益加重，难以将更多资源集中投入到核心业务上，导致竞争力下降，由于企业并非专业的物业管理机构，管理水平和服务质量往往难以满足居民的需求，为了推动国有企业轻装上阵、增强市场竞争力，同时提高物业管理的专业化水平和服务质量，物业分离移交应运而生。

资产划转：将与物业管理相关的资产，如物业用房、供水供电供热等基础设施设备等，从原管理单位划转到承接方，这需要对资产进行全面清查和评估，确保资产的完整性和准确性，明确产权关系，办理相关的资产过户手续。

业务交接：包括物业管理服务的各个方面，如房屋维修、环境卫生、绿化养护、安全保卫等，原管理单位要向承接方移交相关的业务资料，如物业档案、设备运行记录、维修保养计划等，并对物业管理现状进行详细说明，承接方在接收后，要按照相关标准和合同要求，及时开展物业管理服务工作。

人员安置：涉及到原从事物业管理的人员，根据不同情况，采取不同的安置方式，如符合条件的人员可以随资产和业务一并移交到承接方，由承接方进行统一管理和使用；对于不愿意移交或不符合承接方要求的人员，原单位要按照相关政策妥善安置，如通过内部转岗、提前退休、解除劳动关系等方式进行处理。

意义

对于移交企业而言：物业分离移交能够让企业摆脱沉重的社会负担，将更多的精力和资源投入到核心业务的发展中，提高企业的市场竞争力和经济效益，一家大型国有企业在完成物业分离移交后，能够将原本用于物业管理的资金和人力投入到技术研发和市场拓展上，从而实现企业的转型升级。

对于居民来说：专业的物业管理机构具有更丰富的管理经验和更专业的服务团队，能够提供更加优质、高效的物业管理服务，改善居民的生活环境和居住质量，专业物业公司会定期对小区的设施设备进行维护和更新，加强安全防范措施，提升小区的整体品质。

从社会层面来看：物业分离移交有利于促进物业管理行业的专业化、市场化发展，提高整个社会的物业管理水平，也有助于实现社会资源的优化配置，推动国有企业改革和社会经济的健康发展。